La Forma Más Rápida De Conseguir que tu equipo te haga caso sin repetir las cosas mil veces ni estar encima de ellos en reuniones es aprender los 4 códigos del líder
La Forma Más Rápida De Conseguir que tu equipo te haga caso sin repetir las cosas mil veces ni estar encima de ellos en reuniones es aprender los 4 códigos del líder
- Descubre cómo Líderes con equipos de 3 a 10 personas dejan de apagar fuegos y consiguen que lo que piden se haga a la primera, incluso si ya han hecho DISC, coaching o formaciones de liderazgo -
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¿Por qué tienes que ver este taller?
Trabajas dos veces y pagas dos veces
Te viste forzado a delegar porque ya no te daba la vida. Soltaste la tarea… y a las once de la noche la estás rehaciendo tú, porque el que entró al equipo todavía no sabe hacerla. Montaste equipo para quitarte trabajo y pagas más nóminas que nunca para seguir haciendo lo mismo que cuando estabas solo, porque crees que no hay nadie que lo haga como tú. Pagas su sueldo y pagas el tuyo.
"Ya se lo he dicho mil veces"
Son las nueve y media de la noche. Tu equipo desconectó hace horas y tú sigues rehaciendo la propuesta que pediste esta mañana, repitiéndote la frase de cada lunes. El problema no es que tu equipo no te escuche: es que le hablas a todos en tu idioma, y cada uno escucha en un código distinto. Por eso, por más que lo repitas, no te hacen caso.
El portátil que no se cierra en tu cabeza.
Son las nueve de la noche. Estás cenando con tu familia y tu cabeza sigue en la reunión de esta mañana, en lo que tienes que decirle mañana a ese miembro de tu equipo. Mira, montaste la empresa para darle una vida mejor a tu familia: hoy los puedes proveer económicamente… pero no les das tu tiempo ni tu energía, que es lo más valioso. Y eso no vuelve.
¿qué vas a aprender en este taller?
Por qué das una instrucción y acabas explicándola de cuatro maneras distintas, persona por persona. Uno la hace perfecta, otro se bloquea, otro discute contigo y otro la hace como le da la gana. No es tu equipo el que te drena: es que le hablas a cuatro personas en un solo código, el tuyo.
Por dónde se te están fugando hoy el tiempo y la energía, empezando por la fuga que casi ningún líder mira: si todo vive dentro de tu cabeza, tu equipo no lo puede leer y te lo tiene que preguntar cinco veces. Y ahí se te va la mañana entera.
Qué hacer con esa persona que sabes desde hace meses que no encaja. Formar, reubicar o dejar ir: vas a aprender a reconocer cuál de las tres es, y por qué aplazar no es no decidir, es decidir lo peor de las opciones cada domingo por la noche.
Los Cuatro Códigos del Líder, que es lo que lo cambia todo. Hay cuatro formas en las que las personas escuchan una instrucción, y cuando aprendes a leerlas pides las cosas una vez y se hacen. Ahí es cuando aparece el tiempo: donde no tenías tres horas, aparecen cuatro.
Este taller es para ti si...
Tienes entre 3 y 10 personas y estás en plena delegación.
Soltaste porque ya no te daba la vida. Y ahora haces tu trabajo y encima supervisas el suyo.
Ya probaste lo que hay.
Cursos, tests, algún libro, quizá coaching. Y el lunes, con tu equipo delante, todo igual que estaba.
Cada vez que alguien se va, lo pagas tú.
Vuelves a formar desde cero, cubres al cliente y te comes el fin de semana para tapar el hueco.
Sostienes todo solo.
Eres el primero en llegar, el último en irse y el único que no duerme cuando algo falla. Montaste un equipo justo para no estar solo en esto.
Y no es para ti si...
Todavía trabajas solo. No hay con quién aplicarlo.
Vienes convencido de que el problema son los demás y de que tú no tienes nada que revisar.
Después de estos 12 minutos de taller...
Vas a ver por dónde se te está fugando el tiempo, aunque ya hayas hecho cursos y tests.
Vas a saber en qué código escucha cada persona de tu equipo.
Vas a tener claro tu siguiente paso, empezando por esa decisión que llevas meses aplazando.
No sigas esperando al viernes para respirar
Si no cambias nada, la semana que viene es esta misma otra vez: revisándolo todo y teniendo la misma conversación que ya tuviste.
Conoce a quien da la masterclass
Ana Benavente
4 CÓDIGOS DEL LÍDER
Soy Team Leader en Level Up. Lidero equipos de hasta cincuenta personas en eventos para más de cuatro mil empresarios. Esto no lo he leído en un libro: lo sostengo cada semana.
Trabajo con fundadores que están justo donde estás tú: delegando, sin saber cómo hacerlo sin morir en el intento. Y todos llegan igual, hartos de cursos y tests que les dieron un diagnóstico y ninguna instrucción.
Por eso construí el Método 4C.
Porque el mercado te hace elegir: o alguien que te trabaja la emoción y no te da estrategia, o alguien que te da estructura e ignora que un líder que no maneja lo suyo acaba siendo esclavo de ello. Yo hago las dos cosas a la vez.
Y una cosa más, para que sepas a qué vienes: mi trabajo no es resolverte el problema con tu equipo. Es darte una herramienta mejor para que lo resuelvas tú.
Preguntas frecuentes
¿Qué precio tiene la masterclass?
La masterclass tiene un precio de 97€ pero hoy es gratis por tiempo limitado.
¿Cuánto tiempo va a estar disponible?
Poco. La dejo abierta una temporada corta y después vuelve a cerrarse. Si estás leyendo esto, la tienes disponible ahora, y ese es el único momento del que te puedo dar garantías.
¿Cuánto dura?
Doce minutos. No es un curso de cuarenta horas que vas a abandonar en el tercer módulo: es el método entero, los tres pilares y los cuatro códigos, en lo que tardas en tomarte un café.
¿Me sirve si solo somos tres o si trabajo con freelance?
Sí, y con tres se nota antes de lo que crees: ya tienes tres formas distintas de escuchar y ningún sistema para gestionarlas. Con colaboradores externos funciona igual; lo único que cambia es el marco de acuerdos.
¿Y qué pasa cuando termine el vídeo?
Que te quedas con el método y lo aplicas con tu equipo. Si además quieres que miremos tu caso concreto, tendrás la opción de reservar una Auditoría Estratégica de 45 minutos conmigo, sin coste. Y si no, no pasa nada: no te voy a perseguir.